Soms moet je eerst (informele) verantwoordelijkheden tot aan de fundering afbreken en focus op kerntaken afdwingen, voordat je aan een nieuwe afdeling kunt bouwen.
Strategisch klankbord
voor bedrijven in beweging
Strategisch klankbord
voor bedrijven in beweging
Soms moet je eerst (informele) verantwoordelijkheden tot aan de fundering afbreken en focus op kerntaken afdwingen, voordat je aan een nieuwe afdeling kunt bouwen.